Глава районной администрации Олег Георгиевич Дмитриев, вступивший в должность месяц назад, по сложившейся ранее традиции собрал представителей местных СМИ на пресс-конференцию и подвел итоги уходящего года в жизни города и района. Участниками встречи стали и журналисты Информационного центра «Кириши».
Бюджет района всегда социально ориентирован
Сначала представители прессы поинтересовались у Олега Георгиевича впечатлениями от работы в новом качестве и его взглядом на вектор развития Киришского района.
- Думаю, любой человек, руководитель, приходящий работать на новое место, начинает с процесса активного погружения в дела: это целый комплекс вопросов, связанный с изучением большого массива
документов, их анализом, посещением объектов, предприятий, проведением различных совещаний, общением с жителями и личной интеграцией в новый коллектив. В этом смысле я - не исключение. А погрузиться, поверьте, есть во что, поскольку город - это очень большое, серьезное хозяйство, состояние которого сказывается на качестве жизни жителей района, формирует мнение людей о местной власти. Так что и осознание ответственности ко многому обязывает.
Ещё стараюсь не пропускать важные для киришан мероприятия. Сейчас, например, период, когда во многих муниципальных учреждениях дошкольного и общего образования отмечаются юбилейные даты. Рабочий график позволил, и я с удовольствием посетил Глажевскую школу. Окунулся в праздничную атмосферу, пообщался с замечательным директором, увидел педагогический коллектив школы, в котором педагоги в профессии более 30 лет! Глажевская школа сегодня - это современная площадка для развития «Точка роста». Подобные «Точки роста» появятся в Киришском районе в рамках реализации национального проекта в наступающем году ещё в трех школах: Будогощской, Кусинской и Пчевской.
Впечатления от работы в новом качестве навевают и философские мысли: как по-разному все-таки может идти время… Когда-то оно может мучительно медленно тянуться, а когда-то недели летят, как один миг. Вот у меня сейчас так (улыбается).
Что же касается «вектора развития» Киришского района, то это очень непростой вопрос, потому что он должен основываться на глубоком анализе происходящего. Пока скажу так: я - реалист и прекрасно отдаю себе отчет в том, что для успешного развития (подчеркиваю: развития) нужно иметь соответствующие финансовые возможности. Это - как в любой семье: очень хорошо в кошельке - можно и на море каждый год, а если не очень, то и планы выстраиваются из других возможностей. Также развитие города и района (как единой большой семьи) определяется возможностями доходной части бюджетов муниципальных образований. Обычно, когда начинаешь говорить о цифрах, это не очень воспринимается людьми. Жителей не всегда интересуют параметры бюджета, для них главное - чтобы в квартире горел свет, было тепло; чтобы среда проживания была комфортной, доступной; чтобы были хорошими и чистыми дороги и улицы. И это правильно. Но лично я ещё и за то, чтобы у людей тоже было понимание того, что и откуда берется; и если что-то в объёме качества проживания становится не так, то жители должны понимать, чем это обусловлено. Для наглядности и всеобщего понимания, наверное, имеет смысл привести параметры доходной части городского бюджета в динамике за последние три года: 2017 год - 910 млн руб., 2018 - 958, 2019 - 781. Поэтому вполне объяснимо и здорово, что администрация при поддержке депутатского корпуса, имея такую экономическую конъюнктуру, смогла за эти годы спланировать и реализовать очень много проектов: построить парки, скверы, спортивные объекты, провести реновацию образовательных учреждений, построить и отремонтировать дороги, дворовые территории, модернизировать инженерную инфраструктуру и сделать многое другое, что замечено и по достоинству оценено
нашими жителями.
Вступив в должность в ноябре, могу констатировать, что предстоящие три года экономическая составляющая, параметры доходной части городского и районного бюджетов будут иметь принципиальные отличия от прошлых лет и, к сожалению, далеко не в лучшую сторону. Понимание этого есть у главы муниципального образования, у меня как главы администрации и у администрации в целом. На сегодняшний день представительными органами местного самоуправления - советами депутатов города и района - бюджеты на 2020 год и плановые периоды 2021-2022 годов утверждены. Параметры городского бюджета на 2020 год по доходам составляют 744 млн руб. (это почти на четверть меньше доходной части бюджета 2019 года), по расходам - 780 млн руб. Простые арифметические действия позволяют вывести сумму дефицита городского бюджета на предстоящий год.
К сожалению, тенденция к сокращению доходной части городского бюджета, согласно прогнозу, у нас из года в год будет сохраняться. Тем не менее, следует сказать, что бюджетная политика Киришского района всегда была и остается социально ориентированной. Поэтому, несмотря на приведенные негативные тенденции, направленность принятых бюджетов (города и района) в расходной части на исполнение социальных обязательств будет сохранена, и администрация предметно работает в этом направлении. Также администрация ориентирована на продолжение активной работы, направленной на участие в различных федеральных и региональных программах, позволяющих привлекать средства на их реализацию.
Следует сказать и о том, что ежегодно около 1 млрд руб. градообразующее предприятие - ООО «КИНЕФ» самостоятельно инвестирует в объекты социальной сферы. Такие объекты, как Дворец культуры, спорткомплекс «Нефтяник», профилакторий, база отдыха и другие работают на город и район, открыты и доступны для каждого из нас, и это здорово! Поэтому нельзя не выразить слова признательности руководству предприятия за столь существенный вклад и продуктивный подход к решению любых вопросов.
Продолжение читайте в Киришском факеле №53 от 26.12.2019
